我见过合作崩掉的，多数是从职责不清开始的。

服务内容和模式

托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。

顺便提一句，合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。

听起来简单，双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。

说白了，合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。

这里不多展开。

托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。

有个细节，增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。

就这点事。

上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。

我自己踩过，找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。天津本地的团队在这一点上有优势。

这事吧，权限要分清楚。谁能发、谁能改、谁能删，提前定好。

图片用新格式能省不少体积。同样清晰度，文件大小能差出一大半。各家情况不一样。

结构化数据听起来挺技术，其实就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。

我记得，错误提示要说人话。「提交失败」这种提示等于没说，得告诉人家哪错了。

后台要能自己改内容。改个电话还要找技术，这种后台用起来很痛苦。细节往往就差在这。

内容和细节别糊弄

搜索功能在企业站上挺实用，内容一多就离不开。

说远了，拉回来。

先说个前提，多语言站点别靠机翻，老外一眼能看出不地道，信任感直接掉。

要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。

想被引用，内容得有明确的结论，模棱两可的那种很难被选中。

老实说，一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。

维护期内发现的小问题，集中整理一次再提，比零散提效率高。

主机的稳定性比价格重要，这个钱真不建议省。

预算和周期要一起谈。只压预算不谈周期，最后质量一定打折。

补丁要及时打，这是最基础的安全习惯。

一页一词，别贪。贪的结果往往是哪个都做不好。

说实话，关于我们那页别写成公司口号。写点真实的，比如团队是什么人、怎么做事。

案例要看细节，进到内页去，才知道真实水平。

服务器稳定这事别图便宜，老打不开的站，怎么优化都没用。我反正是这么看的。

图片要压缩，原图直接往上放，加载速度肯定崩。

改版之前先把老站的数据摸清楚：哪些页面有流量，哪些词有排名。别一改全没了。

看案例要进到内页去，首页截图谁都能做得好看。

换个说法，我发现很多站点的联系方式藏得特别深，翻三页才找得到。这种设计是在赶客。

每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。

图片上传最好能自动压缩，不然运营的人根本不会管这事。

大概就这些，做站这事急不得，前期想清楚最省钱。